Plan modulaire du GERM - Module 4 : boîte à outils du manager et des ressources humaines

Présentation de la formation

Le plan modulaire s’adresse aux vétérinaires et professionnels concernés par les thématiques abordées et souhaitant optimiser la gestion opérationnelle, administrative, financière et humaine de la structure vétérinaire. 

Cinq modules thématiques permettent de découvrir ou de gagner en compétences dans les domaines de l'entreprise vétérinaire. En effet, des sujets essentiels seront abordés pour contribuer à la bonne santé de la clinique vétérinaire, comme le plan stratégique, la gestion financière, la fixation des prix mais aussi les outils de management ainsi que les innovations et outils de communications. Vous comprendrez l'importance de se donner le cap, de pouvoir suivre ses objectifs pour faire prospérer son entreprise vétérinaire dans un contexte de transformation, tout en fidélisant ses collaborateurs et ses clients. 

Chaque module peut être suivi indépendamment. La formation se déroule à Paris.

L’entreprise vétérinaire requiert de nombreuses compétences. S’ajoutant aux compétences stratégiques, financières ou de communication abordée au cours du plan modulaires, des compétences managériales sont essentielles à déployer auprès des collaborateurs pour booster leur efficacité, renforcer l’adhésion et la fidélisation.

Les deux jours de formation abordent des outils pratiques de management et ressources humaines pour que le manager se connaisse mieux, communique mieux, s’organise mieux. Dans une ambiance rythmée par des ateliers, découvrez des clés de leadership et de motivation d’équipe.

Moyens pédagogiques : ordinateur, vidéo projecteur et le support pédagogique envoyé avant la formation par mail.

Cette formation est en présentiel.

Prérequis

Professionnel ayant une responsabilité managériale au sein d’une structure de soin vétérinaire.

Inscription avant le

15 novembre 2026

Objectifs pédagogiques

• S’approprier la posture de manager/leader.

• Adapter son style de leadership pour engager individuellement et collectivement les collaborateurs.

• S'approprier les outils indispensables pour accompagner les collaborateurs.

• Identifier et maîtriser les étapes du parcours «Collaborateur», indispensable à la fidélisation et au renforcement de la marque employeur.

Informations pratiques

Le nombre minimal de participants est de 5.
Le nombre maximal de participants est de 15.

Formateurs

Anne-Sophie D'oleac (DV, MBA Marketing et Communication Santé, coach professionnel), Céline Porret Condamin (DV, CEAV Médecine Interne, Executive MBA EM-Lyon)

Modalités d'apprentissage

10h30 de programme se déclinant en 10h30 de cours

Cette formation comporte un support pédagogique.

Validation

Base de points pour cette formation : 0.63 CFC.

Une évaluation des connaissances est réalisée. Cette évaluation permet au vétérinaire participant en cas de réussite (note supérieure à 10) de doubler les points de formation continue obtenus.