Plan modulaire du GERM - Module 2 : outils de gestion financière (analyse financière, aide à la décision d’investissement, budgétisation et gestion de stocks

Présentation de la formation

Le plan modulaire s’adresse aux vétérinaires et professionnels concernés par les thématiques abordées et souhaitant optimiser la gestion opérationnelle, administrative, financière et humaine de la structure vétérinaire. Cinq modules thématiques permettent de découvrir ou de gagner en compétences dans les domaines de l'entreprise vétérinaire. En effet, des sujets essentiels seront abordés pour contribuer à la bonne santé de la clinique vétérinaire, comme le plan stratégique, la gestion financière, la fixation des prix mais aussi les outils de management ainsi que les innovations et outils de communications. Vous comprendrez l'importance de se donner le cap, de pouvoir suivre ses objectifs pour faire prospérer son entreprise vétérinaire dans un contexte de transformation, tout en fidélisant ses collaborateurs et ses clients. Chaque module peut être suivi indépendamment. La formation se déroule à Paris.

Dans un environnement professionnel en pleine mutation, il est important de rester rentable pour pouvoir continuer à investir en matériel et en ressources humaines. Ce module de 2 journées propose d’apporter aux gestionnaires de structures vétérinaires des outils d’analyse et de diagnostic financier, des éléments d’aide à la décision d’investissement et des techniques d’optimisation de la gestion de stock, afin de suivre efficacement la gestion financière de son entreprise.

Moyens pédagogiques : ordinateur, vidéoprojecteur et le support pédagogique envoyé avant la formation par mail.

Cette formation est en présentiel.

Prérequis

Être vétérinaire ou non-vétérinaire en charge de la gestion administrative d’une structure vétérinaire.

Inscription avant le

15 mars 2026

Objectifs pédagogiques

• Comprendre et analyser la comptabilité d’une structure vétérinaire.
• Identifier les éléments clés du reporting financier.
• Connaître et analyser les enjeux financiers lors d’un investissement matériel conséquent.
• Mettre en place et monitorer une gestion budgétaire.
• Optimiser sa gestion de stock.

Informations pratiques

Le nombre minimal de participants est de 5.
Le nombre maximal de participants est de 15.

Formateurs

Luc Hazotte (DV, Master en Sciences de Gestion, DESS CAAE IAE), Chantal Legrand (DV, MBA Paris-Dauphine, doctorante en sciences de gestion Paris-Nanterre, Maître de Conférence associée en charge de l’enseignement du management à l’ENVA))

Modalités d'apprentissage

13h30 de programme se déclinant en 11h30 de cours, 1h30 de TP, 30 minutes de démonstration commentée

Cette formation comporte un support pédagogique.

Validation

Base de points pour cette formation : 0.90 CFC.

Une évaluation des connaissances est réalisée. Cette évaluation permet au vétérinaire participant en cas de réussite (note supérieure à 10) de doubler les points de formation continue obtenus.